知識管理評量 評量目的為：1. 企業知識管理評量機制能客觀衡量企業目前知識管理程度；2. 經由企業自我評量、現場評量等程序衡量企業四大構面（文化變革、流程運作、資訊科技、知識管理成效）、知識管理成熟度的5大程度等級，藉由此公正客觀評量機制，可使企業簡易地掌握本身目前的應用現況，釐清知識管理的重點，以達推廣擴散之成效。 (企業類別可分為服務業大型與中小型企業、製造業大型與中小型企業)
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