卓越經營評量
協助各行各業經營者了解自身經營管理之優勢及待改善事項，以作為未來提升經營品質或參選國家品質獎之用。評量構面包含領導、策略管理、研發與創新、顧客與市場發展、人力資源與知識管理、資訊運用策略與管理、流程管理及經營績效等8大構面。
數位轉型成熟度評量
協助中小企業評斷企業數位轉型現狀，並明確下一步轉型工作目標。主要受測對象以中小型製造業為主，利用「認知度」與「實踐度」區別需求，並以五大構面對應公司整體面向，全面剖析數位轉型現狀。評量分為5個構面以及20題項。
工業4.0iBench生產力再造成熟度評量
協助顧問或企業主管掌握智慧製造與數位轉型的成熟度與程度，主要受測對象以中小型製造業為主，可以快速了解目前缺口及狀況，同時利用自評及複評判斷認知與實際情況的落差，同時根據不同時間軸的評測結果對比輔導效益與成長幅度。評量分為4個構面以及16題。
商業服務業智慧化評量
協助我國服務業評斷企業智慧化現況，並明確瞭解階段性智慧化轉型之工作目標。主要受測對象以我國服務業為主，利用「認知度」與「實踐度」區別需求，並以五大構面對應公司整體面向，全面發展服務業智慧化。評量分為5個構面以及20個題項。
企業創新研發成效預估
由cpc過往累積之創新研發投入與產出資料，依產業區分，提供企業欲執行創新案或研發案的成效預估，本評量之特色乃加入[採行作為]之變數，使企業更能清楚評估採行作為與產出之關聯。同時本案採用大數據運作模式，將會隨資料增加，更新預估模型，使預測更為準確。企業只要在系統中，輸入欲投入的成本及相關資訊，就可預測[促成投資額、增加產值、增加營收、降低成本]等產出資訊。